按集團公司關于勞動人事分配三項制度改革工作總體部署，10月27日，西昌大健康公司舉行經理層“兩書一合同”簽約儀式。
今年以來，公司根據省國資委、集團公司相關文件要求，結合實際情況，編制了公司年度及任期經營業(yè)績責任書、勞動合同、崗位聘任協(xié)議文本。組織開展了經理層年度、任期考核指標的設置工作，通過多次討論，力求指標設置科學合理，考核激勵與約束并重。
通過與公司經理層簽訂“兩書一合同”，公司貫徹落實了省國資委、集團公司對經理層成員強激勵、硬約束的原則和“崗位能上能下”的改革要求，以及強化履職監(jiān)督的管理要求，為達成公司各項業(yè)務目標的實現提供了組織保障。同時，“兩書一合同”的簽訂，也建立了黨組織、董事會成員與經理層成員目標同向、績效掛鉤、責任共擔的獎懲機制，將黨組織、董事會的履職考核與經理層的契約化管理有效銜接起來，實現三個治理主體的獎懲機制合理掛鉤，促進三方合理分工又有效協(xié)作，提高班子整體功能。
