為做好公司的薪酬管理與個稅、社?；I劃工作，完善合規(guī)的薪酬模式，7月15日至16日，公司資產(chǎn)財務部、人力資源部相關人員到成都參加了《職工、高管、股東（老板）的薪酬財稅管理與財富規(guī)劃》培訓。
本次培訓講解了“兩會”及“十四五”規(guī)劃中個人所得稅改革新方向、新變化，以及大數(shù)據(jù)管控下薪酬模式的環(huán)境變革。以案例為切入點分析了企業(yè)薪酬模式各項福利補貼的發(fā)放、社保入稅如何降低風險與成本、股東高管用工模式的選擇以及股權激勵設計等內(nèi)容。強調(diào)了在現(xiàn)行大數(shù)據(jù)智能管控及金稅四期的前期管控下，企業(yè)做好節(jié)稅籌劃需要做好各部門間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各環(huán)節(jié)若把控不嚴，都會給企業(yè)帶來涉稅風險。
通過培訓，拓寬了參培人員對于薪酬管理與節(jié)稅規(guī)劃的認識，為公司嚴格執(zhí)行國家財稅法規(guī)及各項規(guī)章制度，提前做好稅收籌劃，有效防范和降低稅收風險打下了基礎。
