6月30日，華西牙科副總經(jīng)理李景雨一行赴華西牙科所屬公司——汕頭口腔醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研，汕頭口腔醫(yī)院黨支部書記、董事長(zhǎng)鐘至誠(chéng)、總經(jīng)理鐘璟全、財(cái)務(wù)總監(jiān)羅歡及醫(yī)院相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。李景雨副總經(jīng)理一行現(xiàn)場(chǎng)查看了醫(yī)院大廳、門診科室等重點(diǎn)區(qū)域，詳細(xì)了解了醫(yī)院開(kāi)業(yè)以來(lái)的運(yùn)營(yíng)情況，聽(tīng)取了醫(yī)院減虧控虧專項(xiàng)工作匯報(bào)。
座談會(huì)上，景雨副總經(jīng)理與汕頭口腔醫(yī)院股東單位代表、董事、醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員、汕頭當(dāng)?shù)乜谇会t(yī)療專家進(jìn)行了深入交流與探討。他指出，汕頭口腔醫(yī)院當(dāng)前已從建設(shè)期轉(zhuǎn)入經(jīng)營(yíng)期，要始終堅(jiān)持“目標(biāo)不變，任務(wù)不變”的基本原則，盡快完善內(nèi)部管理流程，加強(qiáng)市場(chǎng)推廣力度，穩(wěn)步提升營(yíng)業(yè)收入。一要加快推進(jìn)工程竣工驗(yàn)收和消防許可證辦理；二要盡快啟動(dòng)醫(yī)療總監(jiān)選聘工作，落實(shí)“市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出”機(jī)制；三要積極借鑒華西牙科所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，切合實(shí)際添措施；四要協(xié)調(diào)好股東關(guān)系，充分發(fā)揮各方股東的優(yōu)勢(shì)和資源，盡快打開(kāi)市場(chǎng)，提升收入；五要做好品牌塑造，實(shí)現(xiàn)華西品牌和技術(shù)在汕頭落地生根，發(fā)揚(yáng)光大，打造一家“政府信任、同行尊敬、患者滿意、員工自豪”的口腔醫(yī)療示范單位，促進(jìn)華西牙科品牌影響力的跨區(qū)域傳播。
