近日，公司召開(kāi)了2021年一季度預(yù)算分析會(huì)，公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)魯洪斌出席會(huì)議并講話。公司班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人10余人參加會(huì)議。
首先會(huì)議聽(tīng)取了第一季度公司整體財(cái)務(wù)情況匯報(bào)，認(rèn)真分析存在的問(wèn)題和不足，并對(duì)二季度各項(xiàng)工作提出建議和意見(jiàn)。
魯洪斌董事長(zhǎng)對(duì)一季度公司預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，對(duì)二季度的重點(diǎn)工作任務(wù)及年度總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行了安排與布署。他指出：一是對(duì)照目標(biāo)，找準(zhǔn)問(wèn)題，增強(qiáng)緊迫感和使命感。公司各部門(mén)要嚴(yán)格對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真梳理存在的問(wèn)題，科學(xué)合理制定措施，不斷增強(qiáng)緊迫感和使命感。
二是找準(zhǔn)差距，補(bǔ)齊短板，完成好月度預(yù)算目標(biāo)。加強(qiáng)與各參建單位的對(duì)接，找準(zhǔn)差距、補(bǔ)短板，把握好時(shí)間和效率的關(guān)系，以月度目標(biāo)完成促進(jìn)全年任務(wù)的完成。三是科學(xué)謀劃，做好要素保障，提高破解問(wèn)題的本領(lǐng)。要提前預(yù)判工程建設(shè)可能出現(xiàn)的狀況，科學(xué)應(yīng)對(duì)、有效解決，確保項(xiàng)目有序有力推進(jìn)。
