為順利推進(jìn)川投西昌醫(yī)院項(xiàng)目工程建設(shè)，3月9日，公司組織召開了川投西昌醫(yī)院項(xiàng)目2021年過控工作推進(jìn)會。公司項(xiàng)目組、四川華信、四川中砝等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。公司副總經(jīng)理蒲軍主持會議。
會上，兩家過控單位分別從合同履約、工作計(jì)劃、成本控制、優(yōu)化建議、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)等方面對2020年度過控工作情況進(jìn)行總結(jié)，并就如何加快認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作提出了解決措施及建議。
蒲軍強(qiáng)調(diào)：一是2021年是醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵之年，過控單位在工作中要狠抓落實(shí)，提高工作效率和積極主動(dòng)性，保證年度任務(wù)目標(biāo)順利完成；二是加強(qiáng)現(xiàn)場資料的歸檔管理，各單位要明確資料檔案的重要性，并定期做好資料的收集和整理；三是加強(qiáng)項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)控制管理，實(shí)時(shí)關(guān)注項(xiàng)目各階段投資情況，增強(qiáng)降本控投意識；四是加強(qiáng)與總承包單位的溝通協(xié)調(diào)，通過加強(qiáng)相互信任、統(tǒng)一思想的觀念，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
