為全面總結(jié)評價2020年工作情況，安排部署2021年工作任務(wù)，2月7日，川投大健康公司組織召開2021年度工作會。公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理朱莉以視頻形式參會并發(fā)表講話。
會議傳達(dá)了集團(tuán)公司2021年工作會精神，深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司2021年的經(jīng)營方針、目標(biāo)任務(wù)及工作措施。
朱莉系統(tǒng)總結(jié)了2020年川投大健康公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，詳細(xì)分析了當(dāng)前面臨的主要問題，安排部署了2021年重點工作。
她指出，2020年，公司面對國際、國內(nèi)的復(fù)雜形勢和疫情帶來的嚴(yán)峻沖擊，凝聚信心、奮力進(jìn)取，緊密圍繞 “一體兩翼”戰(zhàn)略部署，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，按照“大健康產(chǎn)業(yè)穩(wěn)著干”的發(fā)展思路，堅決抵御外部形勢帶來的不良影響，穩(wěn)住了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本盤。在攻堅克難中戰(zhàn)略路徑逐步明晰、生產(chǎn)經(jīng)營排難向前、重點項目切實落地、合規(guī)安全卓有成效、管理效益持續(xù)強(qiáng)化、組織建設(shè)深入開展，突破層層阻礙，克服重重困難，用實際行動展現(xiàn)了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
她強(qiáng)調(diào)，在經(jīng)歷疫情的大考后，公司生產(chǎn)經(jīng)營和統(tǒng)籌管理方面問題逐步凸顯，亟待彌補(bǔ)。一是戰(zhàn)略路徑有待進(jìn)一步明晰；二是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化；三是成本控制有待進(jìn)一步強(qiáng)化；四是能力建設(shè)有待進(jìn)一步提高；五是黨建工作有待進(jìn)一步完善；六是安全生產(chǎn)有待進(jìn)一步鞏固。
她表示，2021年是“十四五”開局之年，是川投集團(tuán)的黨建創(chuàng)新年、改革管理年，更是川投大健康公司強(qiáng)基固本、開拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取的一年。公司上下要錨定“1334”目標(biāo)，緊密圍繞集團(tuán)公司“一體兩翼”戰(zhàn)略規(guī)劃，遵循重大政策、市場趨勢、集團(tuán)公司改革方向的“三個指引”，打好“資源整合牌”、“資本運(yùn)作牌”、“人才強(qiáng)企牌”，奮力實現(xiàn)“四個新突破”：一是實現(xiàn)項目拓展新突破，加快落地養(yǎng)老公寓、社區(qū)養(yǎng)老、?？漆t(yī)院等產(chǎn)品，全力推進(jìn)比華利項目工程建設(shè)，力爭10月投入運(yùn)營；二是實現(xiàn)平臺塑造新突破，爭取完成大健康產(chǎn)業(yè)投資基金的組建，豐富和完善投融資手段；三是實現(xiàn)管理職能新突破，在合規(guī)管理、安全生產(chǎn)、人力資源管理、降本增效、制度建設(shè)等方面多舉并措，提高公司治理水平，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；四是實現(xiàn)黨建工作新突破，從出臺一批黨建制度、打造一支戰(zhàn)斗隊伍、建設(shè)一個宣傳窗口、展現(xiàn)一個黨建品牌的“四個一”為抓手，推動黨建工作提檔升級，引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
她號召，全體人員要以“亂云飛渡仍從容”的氣度，“無限風(fēng)光在險峰”的決心，“吹盡狂沙始到金”的堅持，在集團(tuán)公司“一體兩翼”戰(zhàn)略部署下，真抓實干、勉勵奮進(jìn)，踏上全面攻堅新征程，為“十四五”良好開局，獻(xiàn)禮中國共產(chǎn)黨成立100周年貢獻(xiàn)力量。
公司本部全體員工現(xiàn)場參會，所屬公司中層副職以上人員以視頻方式參加會議。
