近日，西昌大健康公司黨總支書記、董事長魯洪斌在公司財務(wù)總監(jiān)楊利、副總經(jīng)理龔堅、李剛的陪同下，深入川投西昌醫(yī)院項目和健康學(xué)府（朗悅府）項目現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。魯洪斌董事長一行聽取了總承包單位項目負(fù)責(zé)人對近期工程進(jìn)度情況及項目管理方面工作匯報后，組織項目各參建單位召開了項目進(jìn)度專題會議。
會議強(qiáng)調(diào)10月以后項目工作開展要以施工進(jìn)度為主線，以安全質(zhì)量為重點(diǎn)，以現(xiàn)場考評為抓手，做到“抓質(zhì)量、搶進(jìn)度、控風(fēng)險、樹形象”。會中，魯洪斌結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對項目參建單位后續(xù)工作提出具體要求：一是公司項目現(xiàn)場管理小組要與項目推進(jìn)同進(jìn)退，加強(qiáng)對項目各參建單位的管理；二是各參建單位要嚴(yán)格按照“奮戰(zhàn)80天”產(chǎn)值計劃要求，加快推動項目工程建設(shè)進(jìn)度；三是監(jiān)理和過控單位作為業(yè)主在項目現(xiàn)場的抓手，要將施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時與業(yè)主單位溝通。
項目各參建單位紛紛表示，將按魯洪斌董事長的要求認(rèn)真履職盡責(zé)，全力以赴完成后續(xù)產(chǎn)值計劃及竣工節(jié)點(diǎn)。會后，總承包單位及時將會議精神傳達(dá)到了所有項目管理人員和勞務(wù)管理人員，大家對奮戰(zhàn)80天具體實(shí)施出謀劃策，并表示有信心完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
