10月16日，西昌大健康公司召開2020年三季度預(yù)算分析會。董事長魯洪斌、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議對1-9月公司預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了深入分析，費用類指標(biāo)有較明顯節(jié)約，產(chǎn)值指標(biāo)略有滯后，房地產(chǎn)銷售指標(biāo)未達(dá)到預(yù)算目標(biāo)。
魯洪斌指出：一是各部門要認(rèn)真對待預(yù)算分析存在的問題，制定本部門今年四季度暨“奮戰(zhàn)80天”措施，對表對標(biāo)，嚴(yán)抓落實，逗硬考核，全力推進(jìn)項目建設(shè)和各項重點工作。同時，要科學(xué)合理編制“十四五”規(guī)劃。二是要強化工程建設(shè)管理，投資部門要加強施工過程的監(jiān)督把控，強化法定投資成本管控，全力保證醫(yī)院建設(shè)進(jìn)度，同時盡快落實醫(yī)院運營合作事宜，確保項目順利開診。三是對于房地產(chǎn)項目，要針對市場想辦法，提出營銷策略，吸引優(yōu)秀人才。
