7月15日,公司在行政辦公樓三樓會(huì)議室召開(kāi)2020年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉勝金及其他公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)中層管理人員、相關(guān)專(zhuān)責(zé)及值長(zhǎng)參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理陳嵩主持。
會(huì)上,計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部通報(bào)了上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、物資部、發(fā)電部等部門(mén)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的重要指標(biāo)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)分析,綜合管理部對(duì)上半年目標(biāo)責(zé)任考核完成情況進(jìn)行了通報(bào),公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出了下一步工作要求。最后,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉勝金作了總結(jié)講話。
劉勝金書(shū)記首先對(duì)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況作了點(diǎn)評(píng),并對(duì)下一階段工作提出了具體要求。劉勝金書(shū)記指出,在下半年工作中,公司要守住安全、環(huán)保、廉潔“三條紅線”;把握煤價(jià)、電量、電價(jià)“三個(gè)趨勢(shì)”;控制變動(dòng)、固定“兩類(lèi)成本”;保住資金安全“一根鏈條”。要求公司在下半年工作中要準(zhǔn)確把握煤炭、電力市場(chǎng)形勢(shì),將煤炭采購(gòu)重心由北方煤轉(zhuǎn)向周邊煤,以“度電必爭(zhēng)”的思路全力爭(zhēng)取電量;做好大宗物資采購(gòu)、白泥替代石灰石脫硫、修舊利廢等各項(xiàng)工作,控制材料費(fèi)用、檢修費(fèi)用等各項(xiàng)成本費(fèi)用;借助疫情后國(guó)家大力抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,資金政策相對(duì)寬松的有利時(shí)機(jī),大力開(kāi)展融資工作,確保公司資金安全。
劉勝金書(shū)記強(qiáng)調(diào),“唯有盈利,才是勝利”,公司全體員工要按照“目標(biāo)不變,任務(wù)不減,指標(biāo)不降”的總體要求,嚴(yán)格落實(shí)“兩保、兩降、一爭(zhēng)、一創(chuàng)”工作措施,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作,全力以赴完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。






