5月中旬以來，由嘉陽集團效能督察室牽頭，經(jīng)營財務(wù)部、人力資源和社會保險部等相關(guān)部門參加，開展增收節(jié)支提質(zhì)增效專項督查，及時掌握各單位目標(biāo)任務(wù)完成情況，幫助解決其困難問題，確保完成年度預(yù)算目標(biāo)任務(wù)。
按照川投集團疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤”“目標(biāo)不變、指標(biāo)不降”的總體要求，公司制定了具體的增收節(jié)支提質(zhì)增效管理辦法。此次專項督查旨在對照年度目標(biāo)任務(wù)，聽取各單位如何加強市場研判、調(diào)整營銷策略，鞏固存量市場、積極開拓增量市場，搶抓市場機遇、拓寬增收途徑，竭力搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營的工作思路；就如何搞好工藝流程、勞動用工、材料管理、三公經(jīng)費、存貨及應(yīng)收財款壓降等可控業(yè)務(wù)指標(biāo)的把控上采取了哪些措施。找差距、補短板、添措施，督導(dǎo)各單位將增收節(jié)支提質(zhì)增效工作落到實處，全力實現(xiàn)年度目標(biāo)。
