1月7日，川投氣電召開2020年第一次安委會，會議由公司總工程師蔡宏主持，公司董事長楊超龍，總經(jīng)理、安委會主任姚欣出席會議并講話，安委會成員及安委會辦公室有關(guān)人員參加會議。
會上，公司安委會全體成員聽取了公司2019年安全環(huán)保工作匯報(bào)及2020年重點(diǎn)工作部署。會議原則同意2020年重點(diǎn)工作安排及相關(guān)審議事項(xiàng)，簽訂了2020年安健環(huán)工作目標(biāo)責(zé)任書。與會委員就強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)、深化安全生產(chǎn)管理體系改革、深入開展安全生產(chǎn)集中整治、建立健全全員HSE績效評價(jià)體系、加強(qiáng)生產(chǎn)管理信息化建設(shè)、增強(qiáng)全員全員意識等提出意見和建議。
公司總經(jīng)理、安委會主任姚欣充分肯定了2019年公司安全環(huán)保工作成績。他指出，2019年公司各部門在安委會的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府、集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，上下齊心、共同努力，繼續(xù)保持了機(jī)組“零非?！保瑢?shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1800天，首次突破了內(nèi)控的不安全事件“零障礙”；安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治行動(dòng)取得實(shí)效，7S管理活動(dòng)有序推進(jìn)，公司安全文明生產(chǎn)水平躍上新臺階；安全管理有了很多新舉措，安全生產(chǎn)管理作風(fēng)有了較大改變。目前，公司安全環(huán)保的制度越來越健全、監(jiān)管越來越規(guī)范、基礎(chǔ)工作越來越扎實(shí)。他強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)增強(qiáng)做好安全環(huán)保工作的責(zé)任感和使命感。各部門要正視存在的問題和差距，要貫徹公司“勠力奮進(jìn)年”的各項(xiàng)要求，圍繞2020年度10條安健環(huán)工作目標(biāo)，細(xì)化措施、責(zé)任到人，繼續(xù)奮斗，以久久為功的韌勁抓實(shí)抓細(xì)安全環(huán)保工作，為氣電公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
最后公司董事長楊超龍以“安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上”為主題，結(jié)合2020年安全生產(chǎn)工作，提出了“五步走”的工作思路。
一是用心走。各級人員要始終牢記安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的底線，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，用心抓好安全生產(chǎn)。
二是起好步。各部門要安全生產(chǎn)集中整治工作為契機(jī)，切實(shí)抓好今冬明春的安全生產(chǎn)，為公司冬春季節(jié)的搶發(fā)電奠定好安全基礎(chǔ)。
三是腳踏實(shí)地走。安全生產(chǎn)需要踏踏實(shí)實(shí)，俯下身子一項(xiàng)一項(xiàng)的抓，一項(xiàng)一項(xiàng)的落實(shí)。
四是盯著目標(biāo)走。氣電人要有信心和決心，要緊盯2020年度10條安健環(huán)工作目標(biāo)，自我加壓、勇于擔(dān)當(dāng)，朝著公司連續(xù)實(shí)現(xiàn)三年“零非?！薄⑦B續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)“零障礙”的目標(biāo)而努力。
五是踏石留印走。要結(jié)合集團(tuán)公司“合規(guī)化管理”試點(diǎn)，進(jìn)一步深化公司安全生產(chǎn)管理改革創(chuàng)新，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)逐步進(jìn)行摸索和實(shí)踐；要進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)的基層、基礎(chǔ)、基本功，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
