11月28日上午，嘉陽集團招標(biāo)管理培訓(xùn)在辦公樓底樓會議室開展，公司各單位，機關(guān)各部門主要負責(zé)人、招標(biāo)文件編制人員以及招標(biāo)辦招標(biāo)專員，公司內(nèi)部評標(biāo)專家及監(jiān)、審人員共計67人參加培訓(xùn)。
嘉陽集團總經(jīng)理、招標(biāo)管委員會主任范勤英指出，系列培訓(xùn)的開展有利于我們企業(yè)業(yè)務(wù)水平的整體提高，要長期堅持。他從目前合規(guī)管理的形勢、目前公司利用招標(biāo)控制成本的形勢、招標(biāo)過程中存在的問題、利用招標(biāo)要達到的目的、對招標(biāo)過程中各級管理人員的要求五個方面入手，聯(lián)系企業(yè)實際，事例突出，內(nèi)容詳實。他強調(diào)，招標(biāo)工作要結(jié)合企業(yè)合規(guī)經(jīng)營來做，必須做到內(nèi)容合規(guī)、程序合規(guī)，要充分利用好這個平臺，在物資采購、工程招標(biāo)方面獲取最大利益。希望所有參與招標(biāo)工作的同志要守住底線，把好自己的關(guān)口，把好企業(yè)的關(guān)口，把企業(yè)的招標(biāo)工作開展得更規(guī)范、更高效。
作為此次培訓(xùn)的主講老師，嘉陽集團招標(biāo)管理委員會辦公室主任徐勇用形式生動的PPT，從招標(biāo)法律法規(guī)依據(jù)、招標(biāo)法定程序、招標(biāo)案例分析三個方面開講，深入淺出，細致入微，將招標(biāo)工作整個過程闡述得淋漓盡致。通過典型案例分析，將招標(biāo)工作中可能會遇到的問題進行了進一步解讀。參培人員均表示獲益匪淺，此次培訓(xùn)對將來招標(biāo)工作的開展具有指導(dǎo)性的作用。
