為進一步落實田灣河公司水調(diào)電調(diào)一體決策部署，田灣河公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條工作主線，堅持“專業(yè)管理，分步推進，一專多能”的原則，積極推動水調(diào)電調(diào)一體進程，有效促進運行和水情工作的相互融合，力爭達到水調(diào)與電調(diào)齊頭并進的局面。
為更好的實現(xiàn)田灣河公司年度工作計劃提出打破水調(diào)電調(diào)專業(yè)界限的工作目標，田灣河公司統(tǒng)一認識、強化落實、多措并舉，積極推動實現(xiàn)水調(diào)電調(diào)一體進程。一是強化部門管理，重新審定了田灣河公司《發(fā)電部績效獎勵分配細則》、《發(fā)電部工作行為評價與激勵辦法》、《發(fā)電部水調(diào)電調(diào)一體培訓方案》等制度；二是積極創(chuàng)建學習型團隊，強化全員學習培訓，利用交接班時間進行水調(diào)電調(diào)交叉培訓；三是通過分析流域汛期特點以及發(fā)展規(guī)律，制定2019年汛期仁宗海水庫調(diào)度運用方案；四是充分發(fā)揮水庫、調(diào)節(jié)池效益的同時滿足電網(wǎng)深度調(diào)峰要求，優(yōu)化流域水調(diào)電調(diào)管理；五是促進運行和水情工作的相互融合，通過運行人員擇機跟蹤水情人員，水情人員適時到各站值守，達到相互提高和了解彼此工作的目的。
田灣河公司將持續(xù)壓實責任，強化擔當，推動水調(diào)電調(diào)一體進程，并以更積極的姿態(tài)、更扎實的作風，扎實抓好水調(diào)電調(diào)培訓工作，牢固安全生產(chǎn)“紅線意識”，堅決防范各類事故發(fā)生，全力確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
