1月29日，田灣河公司在成都遠控1801和電站現(xiàn)場208會議室以視頻方式召開2019年工作會。會議由黨委委員、副總經(jīng)理唐劍虹主持。黨委委員、副總經(jīng)理熊宇作2018年度安全生產(chǎn)報告，總經(jīng)濟師段明作2018年度經(jīng)濟運行分析報告，黨委副書記、總經(jīng)理李紅作2018年度工作報告,黨委書記、董事長張昊作了重要講話。
李紅首先對2018年公司主要工作完成情況進行了總結(jié)：經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進，經(jīng)營業(yè)績企穩(wěn)回升；安全環(huán)?？煽卦诳兀魂犖榻ㄔO(shè)成效斐然；發(fā)展項目多點發(fā)力；黨建和企業(yè)文化工作亮點紛呈。李紅指出，2019年是充滿了機遇和挑戰(zhàn)的一年，要繼續(xù)以黨建促生產(chǎn)、以“卓越團隊”帶隊伍，發(fā)揮好中堅力量作用，保安全、嚴(yán)管控、穩(wěn)增長，把握新機遇、應(yīng)對新挑戰(zhàn)。
聽取工作報告后，張昊指出，2018年企業(yè)經(jīng)營管理成果喜人：安全生產(chǎn)更嚴(yán)更實，主要經(jīng)營指標(biāo)走出低谷、成功實現(xiàn)了V型反轉(zhuǎn)；團隊建設(shè)可圈可點，領(lǐng)導(dǎo)班子敢想、敢抓、敢管，基層支部品牌創(chuàng)建活動富有特色、帶來實效；企業(yè)文化建設(shè)有聲有色，創(chuàng)新載體、樹立標(biāo)桿，引導(dǎo)員工融入中心、服務(wù)大局。
張昊強調(diào)，成績有目共睹，但企業(yè)如何走得更遠，必須要保持清醒和反思，對外部環(huán)境科學(xué)研判，對內(nèi)部經(jīng)濟高質(zhì)量運行進行部署落實，深挖潛力、多措并舉，以穩(wěn)求進、以進固穩(wěn)，著力推動“一主兩輔兩新”發(fā)展目標(biāo)。張昊要求，一要有恒心做精主業(yè)，大膽提出對標(biāo)口號，向同行業(yè)、同類型、同規(guī)模裝機優(yōu)秀指標(biāo)看齊，提質(zhì)增效、持續(xù)發(fā)力，奠定高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；有決心做大做強新產(chǎn)業(yè)，立足自身特點和稟賦優(yōu)勢加快推進草科溫泉小鎮(zhèn)項目和環(huán)貢嘎旅游資源開發(fā)，高舉企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大旗。二要夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，優(yōu)化生產(chǎn)管理體系，高度重視員工新老交替的不穩(wěn)定因素和外委項目管理，狠抓安全責(zé)任層層落實。三要用心謀劃隊伍建設(shè)，以長遠目標(biāo)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、儲備人才，形成科學(xué)合理的層次梯隊，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展及時動態(tài)調(diào)整。四要細化、強化、深化企業(yè)文化建設(shè)，沉淀、傳承、弘揚團結(jié)向上的拼搏精神和“三個回報”的核心理念，以“家文化”凝聚合力，進一步激發(fā)員工熱愛企業(yè)、將個人成長融入企業(yè)發(fā)展，自覺服務(wù)大局、維護大局。
會上，張昊代表公司黨委與李紅簽訂了《2019年度領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書》，與計劃合同部負責(zé)人簽訂了《2019年度部門（企業(yè)）主要負責(zé)人“雙廉”責(zé)任書》;李紅代表班子與發(fā)電部負責(zé)人簽訂了《2019年度部門安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》。會議還表彰了2018年度先進集體和優(yōu)秀員工。
