為了檢驗工作成果，促進企業(yè)“三項制度”改革工作的不斷深化，11月16日，川投集團總經(jīng)理助理石平率“三項制度”改革考評專家組到嘉陽集團檢查指導(dǎo)“三項制度”改革工作。
嘉陽集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理杜勤介紹了企業(yè)的基本情況，代表嘉陽集團“三項制度”改革領(lǐng)導(dǎo)小組全面總結(jié)了企業(yè)勞動人事分配三項制度改革工作。今年是嘉陽集團“三項制度”改革工作的驗收之年，在面臨經(jīng)營形勢嚴峻，改革要求時間緊、任務(wù)重、標準嚴等不利情況下，嘉陽集團仔細評估穩(wěn)定風(fēng)險，準確把握改革的工作順序和切入點，制訂了詳盡的改革工作方案和實施措施，通過兩年時間的積極工作和有效推進，基本完成了企業(yè)勞動用工、人事和分配制度改革，達到了預(yù)期的工作目標。
嘉陽集團人力資源部部長秦云中對照川投集團總部“三項制度”改革工作要求和評分細則，結(jié)合企業(yè)實際從深化勞動用工制度，人事制度，分配制度改革3個大項、42個小項方面開展的工作作了對標匯報。
通過翻閱資料和認真審核，考評專家組一致認為嘉陽的“三項制度”改革工作領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)完善、成效明顯；并針對勞動用工管理、人事管理、分配管理、制度修訂、考核方式及考核結(jié)果運用等提出了好的建議意見。
集團考評組組長石平，充分肯定了嘉陽“三項制度”改革工作取得的成果。認為嘉陽三項制度改革做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，結(jié)合實際，重點突出，方案落實到位；干部公開競聘上崗、員工收入分配公開透明，亮點突出；考工晉級、職工教育培訓(xùn)等工作富有特色，成效明顯。她指出，“三項制度”改革只有起點沒有終點，改革是為了增強企業(yè)市場競爭力，促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，同時也要讓職工看到自己和企業(yè)一起成長，樹立信心和希望。相信在嘉陽杜總的帶領(lǐng)下，嘉陽廣大職工一定能團結(jié)一心，共渡難關(guān)，克服各種困難，確保各項指標的圓滿完成。
嘉陽集團“三項制度”改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長杜勤感謝專家組對嘉陽“三項制度”改革工作提出的寶貴意見和改進措施。并表示將在今后的工作中不斷深化，不斷改進，不斷提高，繼續(xù)推動企業(yè)“三項制度”改革工作的全面深入，促進企業(yè)管理水平再上臺階。（陳超）
