川投氣電公司研究部署下半年計(jì)劃營銷工作

來源: 川投氣電 發(fā)布日期: 2016/08/01 0

 

    2016年7月14日上午,川投氣電公司召開了2016年上半年計(jì)劃營銷工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃會(huì)。會(huì)上計(jì)劃營銷部匯報(bào)了2016年上半年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,上半年公司實(shí)現(xiàn)銷售電量7.6371億kWh,售電收入31313.67萬元,全面實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)年初下達(dá)的時(shí)間過半,發(fā)電任務(wù)過半的經(jīng)營目標(biāo)。公司經(jīng)營班子對(duì)下半年計(jì)劃營銷工作做出如下部署,一要堅(jiān)持以營銷工作為龍頭,推行“全員營銷”,爭取盡可能多的上網(wǎng)電量,確保全年完成銷售電量13.5億kWh,力爭完成銷售電量14.7億kWh;二要繼續(xù)推動(dòng)電費(fèi)清算工作;三要成立電力營銷政策研究工作組,從政策上研究減少虧損、降本增收措施;四要完成合同、物資采購、營銷等計(jì)劃營銷部的制度修編;五要加快工程結(jié)算,對(duì)存在的分歧和問題采用清單化管理,逐條分析解決,做到審減依據(jù)充分、定性合理、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
    公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理張華端要求計(jì)劃營銷各項(xiàng)工作須做到“精細(xì)化”管理;對(duì)預(yù)算進(jìn)行細(xì)化分解,以作為各項(xiàng)費(fèi)用管控依據(jù),通過對(duì)標(biāo)管理,提升生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性;在做好目前公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析的同時(shí),立足戰(zhàn)略發(fā)展高度策劃公司未來發(fā)展的目標(biāo)和方向。(李能武)

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