2016年7月13日下午，川投氣電公司在上半年人力資源、行政管理專項工作總結會上，對鞏固“三改”成果所做的工作進行了總結，對下半年深化“三改”工作進行了部署。
公司董事長、黨委書記、總經理張華端在會上指出，按照集團公司改革的總體方向和目標，進一步以市場化配置推進三項制度改革工作向更高層次邁進，不斷深化完善“三改”工作，既是貫徹落實年初集團公司國強董事長和總經理到公司調研時重要指示精神的具體措施，也是公司轉化經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必由之路。今年以來，公司堅持市場化招聘擇優(yōu)錄用新進人員，堅持以競聘方式選拔任用新的技術骨干和管理干部，鞏固了公司“三改”成果。
張華端強調，下半年，要根據公司機構和人員的變化情況，對部門職能職責進行修訂，保證公司各項工作的落實 “不留空白、不留死角”；要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，完成公司制度體系的修編、匯編；要嚴格按照工作計劃和預算指標加強績效考核工作，為公司年度工作任務和生產經營指標的完成提供保障。（康昭勇）
