2016年7月13日下午，川投氣電公司在上半年人力資源、行政管理專項工作總結(jié)會上，對鞏固“三改”成果所做的工作進(jìn)行了總結(jié)，對下半年深化“三改”工作進(jìn)行了部署。
公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理張華端在會上指出，按照集團(tuán)公司改革的總體方向和目標(biāo)，進(jìn)一步以市場化配置推進(jìn)三項制度改革工作向更高層次邁進(jìn)，不斷深化完善“三改”工作，既是貫徹落實年初集團(tuán)公司國強(qiáng)董事長和總經(jīng)理到公司調(diào)研時重要指示精神的具體措施，也是公司轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必由之路。今年以來，公司堅持市場化招聘擇優(yōu)錄用新進(jìn)人員，堅持以競聘方式選拔任用新的技術(shù)骨干和管理干部，鞏固了公司“三改”成果。
張華端強(qiáng)調(diào)，下半年，要根據(jù)公司機(jī)構(gòu)和人員的變化情況，對部門職能職責(zé)進(jìn)行修訂，保證公司各項工作的落實 “不留空白、不留死角”；要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，完成公司制度體系的修編、匯編；要嚴(yán)格按照工作計劃和預(yù)算指標(biāo)加強(qiáng)績效考核工作，為公司年度工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成提供保障。（康昭勇）
