11月4日，公司在十樓階梯會議室召開了四季度安委會（擴大）會暨安全生產工作會議。公司領導余華偉、史江濤、劉瓊華、陳新龍、劉洪、鄭再春和二級單位中層管理人員、后備干部、專（兼）職安全員及部分作業(yè)長共89人參加了會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席余華偉主持。
會上，設備維檢公司、新銀江二分廠分別對本單位三季度開展的安全與現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理工作情況進行了總結和經驗交流。
公司安委會副主任、總經理助理鄭再春總結了三季度安全生產工作情況，截止2015年9月30日，全公司杜絕了重特大、死亡、重大火災、重大交通、和重大環(huán)境污染事故，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產3558天，安全生產形勢基本穩(wěn)定。1—9月全公司發(fā)生已認定輕微工傷事故7起，與去年同期23起相比同比下降60.8%。
針對三季度安全生產工作中存在的主要問題，結合公司黨委書記、總經理唐華應在公司四屆五次職工代表、四屆四次會員代表大會經營管控工作報告中提出的以新《安全生產法》為準繩，以“安全零死亡、追求零傷害”為目標，全面落實安全生產工作“各級一把手負總責”和“黨政同責、齊抓共管、一崗雙責”，“管生產、管業(yè)務必須管安全”的講話精神，鄭再春對四季度安全生產工作提出了十點要求：一是各專業(yè)技術職能管理部門和二級單位要加大對用電用氣的管理工作，加強巡視監(jiān)督檢查力度，特別是家屬區(qū)的用電用氣的監(jiān)督檢查，及時將火災及各種安全隱患消除在萌芽中。二是各二級單位要繼續(xù)開展全員安全教育培訓，培訓重點是安全操作規(guī)程、危險源的辨識、勞動保護用品的穿戴。各單位應根據(jù)自身的實際情況，對近期發(fā)生的工傷案列進行分析，總結經驗教訓，提高員工的自我防護意識，做到“四不傷害”避免類似事件的再次發(fā)生。三是根據(jù)上級安全生產監(jiān)督管理部門的要求，做好公司自用加油站安全隱患排查、摸底，診斷檢查工作，通過各種有效形式，形成加油站安全診斷檢查報告并完成安監(jiān)部門的報備工作。四是努力踐行“走動管理到崗位，黨政工作到個人”的工作導向，加大對生產作業(yè)現(xiàn)場崗位的管理力度，對照簽訂的“安全承諾書”承諾事項，認真履行承諾，認真監(jiān)督檢查，對違反承諾事項的責任人嚴格考核。對崗位作業(yè)人員違章作業(yè)和檢查人員檢查不到位堅決實行“零容忍”，切實落實“零容忍”管理要求。五是堅持持續(xù)開展隱患排查專項整治工作，持續(xù)開展“三反三查”活動（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實、查隱患），隨時跟進檢查隱患整改信息檔案及落實情況，杜絕走過場。同時加大對員工舉報安全生產隱患工作的獎勵考核力度。六是結合設備現(xiàn)場6S管理，加強生產作業(yè)現(xiàn)場文明管理、定置管理工作，努力改善作業(yè)環(huán)境，保障員工安全健康。七是加強職業(yè)衛(wèi)生的預防與管理工作，為了預防、控制和消除職業(yè)病危害，做好職業(yè)病防治工作，保護勞動者健康及相關權益，對三季度計劃安排好的對從事接觸職業(yè)病危害的在崗從業(yè)人員的在崗職業(yè)健康體檢工作進行有序落實。八是加強危險源的管理和控制，提高危險事件的處置能力和應急保障能力。九是完成公司安全生產標準化建設三級達標復審自評報告報備評審工作。十是做好全年安全生產的收尾工作。
最后，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席余華偉對四季度安全生產重點工作進行了強調，要求公司各級管理人員要深入貫徹唐總在公司四屆五次職工代表、四屆四次會員代表大會經營管控工作報告中提出的多措并舉，確保全年安全生產成果明顯好于上年的工作要求，認真履行崗位職責，全力抓好公司安全生產各項措施的落實，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，打好2015年度安全生產工作的收官之戰(zhàn)。（劉芳）
