4月2日，田灣河公司黨委書記、總經理孫志祥在成都遠控中心1801會議室，主持召開了公司2013年一季度經濟運行分析會。公司副總經理唐劍虹、總經濟師段明、副總會計師蔡昌銀及成都遠控中心全體員工、電站現(xiàn)場部門副職以上人員參加了會議。
會上，發(fā)電總廠、工程管理與維護部、營銷與合同部、資金財務部先后匯報了一季度生產經營指標完成情況、開展的主要工作及存在的問題和二季度的工作安排。蔡昌銀、段明、唐劍虹分別對分管的工作進行了總結，并對二季度的工作開展提出了要求。
孫志祥在會上作總結講話。他對一季度公司整體經濟運行情況作出了評價；對二季度的工作重點進行了部署并提出了要求。
孫志祥指出：一季度公司各項生產經營目標基本完成，取得了較好的成績。主要表現(xiàn)在四個方面：一是仁宗海水庫水位在全省率先消落至死水位，不僅取得了較好的經濟效益，也滿足了仁宗海大壩滲漏處理施工的水位控制要求，同時，避免了四月份省內水庫密集消落期的競爭和風險；二是銷售收入和利潤同比增加，超預算目標；三是成本得到了有效控制，費用同比下降；四是安全生產可控、在控，各項管控目標基本完成。孫志祥指出：在肯定成績的同時，我們也要看到工作中仍然存在一些問題和不足：一季度電價同比有所下降，工程施工項目沒有按期推進，營銷工作還需進一步挖潛。
孫志祥對公司二季度的工作進行了部署。他強調：要完成今年董事會確定的公司生產經營目標，壓力很大，我們必須抓緊每一天、每一月，二季度不能有絲毫放松。孫志祥對做好二季度工作提出了以下具體要求：一是積極推進內控管理。要完成組織機構調整和干部公開競聘工作，完成內控制度再造并發(fā)布實施；二是加強生產經營管理。二季度要爭分奪秒多發(fā)電，為完成年度目標任務打下基礎。為此，大發(fā)調節(jié)池、引水洞檢查清於工作要保證在4月5日結束，仁宗海大壩防滲帷幕灌漿處理要嚴格按合同工期完成，一天也不能拖，為發(fā)電爭取時間。三是安全生產措施要落實。沒有安全就沒有效益，安全工作要天天講、時時講，安全措施一定要及時有效，落實一定要到位。汛期就要來臨，要提前做好道路、電網(wǎng)等安全巡查，確保汛期安全生產。四是要做好機組大修及設備維護保養(yǎng)工作。大修要保證質量和安全，保證按期完成任務。五是竣工決算工作、工程檔案竣工驗收工作等要抓緊開展。
孫志祥希望大家堅定信心，克服困難，在各自的崗位上做好本職工作，為公司今年目標任務的完成努力奮斗。
會議以視頻形式在成都遠控中心和電站現(xiàn)場同時召開。（王鴿）
