近日，川南發(fā)電公司召開了2011年安全生產工作會。會議由公司總工程師茍發(fā)全主持，總經理李勝章、黨委書記唐得旗、常務副總經理譚先明、副總經理謝偉平、副總經理邱濤、紀委書記、工會主席黃松、財務負責人劉云戈及中層管理人員和公司全體職工參加了會議。
會上，常務副總經理譚先明從九個方面對2011年安全生產工作作了全面的總結。一是公司安全生產工作完成情況；二是抓安全責任落實，構筑安全生產；三是抓安全生產的超前控制，基本實現(xiàn)安全生產可控、在控；四是組織開展專項安全檢查工作，不斷夯實安全生產基礎；五是加強設備治理，保證設備健康水平，安全、經濟效益顯著；六是完善制度建設，導航生產管理；七是高度重視技術監(jiān)督工作，有力指導全過程生產管理；八是抓好環(huán)保工作，重塑企業(yè)社會形象。九是年度工程項目再創(chuàng)佳績，項目社會效益顯現(xiàn)。譚總進一步強調，2012年公司將繼續(xù)以自主安全性評價為主線，大力開展安全設施標準化建設，在“穩(wěn)”字上下功夫，實現(xiàn)安全長治久安的局面；以節(jié)能評價，生產目標三級管理、四級控制為抓手，做好“進”的文章。主要做好以下三點：一是完成公司安全目標；二是實現(xiàn)生產管理控制目標；三是做好安全生產重點工作。譚總要求全體職工在公司的正確領導下，深入貫徹落實，凝全體干部員工之心，聚乘勢而上發(fā)展之力，同心同德，奮發(fā)有為，為全面和超額完成2012年各項目標任務而努力奮斗！
公司總經理李勝章在會上首先從生產經營指標完成情況和安全生產形勢回顧了2011年公司全年工作。其次重點談了2012年主要工作的打算，主要從八個方面著手：一是抓好安全生產，在公司范圍內全面推行目標責任管理，進一步強化安全管理，控制機組非停，努力實現(xiàn)全年安全生產零事故。二是抓好電力營銷工作。三是抓好煤炭保障工作。四是嚴把入廠煤驗收關。五是抓好降本增效工作。六是抓好環(huán)境保護工作。七是抓好檢修、技改工作。八是狠抓教育培訓，提高人員素質。最后李總號召與會人員都要有一種集體榮譽感，努力完成2012年各項生產經營目標。雖然目標有一定難度，但只要我們都盡職盡責做好本職工作，牢固樹立并堅決貫徹執(zhí)行安全第一的理念，一起為完成目標添磚加瓦，目標就一定能夠實現(xiàn)。
會上，副總經理邱濤宣讀了關于2011年度安全生產工作中涌現(xiàn)出的先進個人和先進班組表彰的決定。公司領導對先進個人和班組頒發(fā)了證書和獎金，受到表彰的班組和先進個人代表表示戒驕戒躁，立足本職，繼續(xù)做好安全工作。
最后黨委書記唐得旗要求全體職工要看到公司發(fā)展的前景，要對公司的未來充滿信心，從自身出發(fā)，把安全生產工作做扎實，共同創(chuàng)造川南發(fā)電的美好未來。
會上，李勝章總經理分別和分管領導簽訂了2012年目標控制責任書，和各部門負責人簽訂了2012年安全生產目標責任書。（吳健）
